Mensch im Projekt
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82299 Türkenfeld am Ammersee
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Wissensmanagement...
...ein bedeutender Rohstoff?
In der Informations- und Wissensgesellschaft des 21. Jahrhunderts gehören neben materiellen Bewertungen auch immaterielle Werte zum Vermögen eines Unternehmens.
Das Know-how der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, gute Kunden- und Lieferantenbeziehungen entscheiden über den wirtschaftlichen Erfolg.
Die Wissensbilanz dient der systematischen Erfassung, Bewertung und Darstellung dieses Vermögens.
Die Wissensbilanz erfüllt zwei Funktionen. Zum einen als Kommunikations- plattform für Gespräche mit externen Kontaktpartnern wie Kunden, Partnern und Geldgebern. Zum anderen dient die Wissensbilanz als Entscheidungs- grundlage für das Mangement, zur gezielten Entwicklung des intellektuellen Kapitals.
Knowledge Café
Knowledge-Café als Methode, angesiedelt im Fachbereich Wissensmanagement. Fachtagungen, Seminare, Konferenzen bedienen sich dieser Methode. Auch Workshops bedienen sich dieser Methode als flankierendes Add-on.
Kreative und offene Kommunikation mit dem Ziel, ein gemeinsames Verständnis für vorgegebene Themen und etwaige Lösungsansätze zu erarbeiten. Hierzu kann ebenfall die Erarbeitung von Strategieansätzen gehören.
Ergebnisse und Denkansätze werden nicht selten per MindMap dokumentiert und skizziert.
Teilnehmerinnen un Teilnehmer bleiben aufgrund der lockeren Atmosphäre bereitwilliger und motivierter bei der Aufgabenstellung. Weiterhin trägt ein Knowledge-Café zur Erweiterung und Stabilsierung des Netzwerkgedankens bei.
Zum Knowledge-Café kann ein Forum gehören. Hier ist Raum für Diskussionen, den Meinungsaustausch innerhalb der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Das Ziel konkrete Lösungsansätze zu erarbeiten, bleibt außen vor, ist jedoch nicht ausgeschlossen.
Ein Knowledge-Café sollte durch eine externe Beraterin moderiert werden.
